«Сірий кардинал» української політики розкрив всі таємниці президентів. І Порошенко теж

148

У новій книзі Володимира Горбуліна розкриваються цікаві факти особистості Порошенко

В Україні вийшла нова книга “Мій шлях в задзеркаллі”, що належить перу Володимира Горбуліна – політика часів Кучми, якого також багато років вважають сірим кардиналом української політики і відмінним аналітиком політичних процесів країни, пише liga.net .

Володимир Горбулін, який за часів Кучми декілька років був главою РНБО, так чи інакше, стикався в своїй діяльності і особистих контактах абсолютно з усіма президентами України.

Цікаві факти викладені про нинішнього президента України, Петра Порошенка.

Любить показати себе. “Яскравість і фактурність презентації себе – це людська слабкість Порошенко. У даному контексті Рошен, 5 канал і любов до Клоду Моне, та й самі посади у владі розглядаються ним як ланки одного ланцюга. Ім’я цієї слабкості – створення задуманого образу, хоча інколи дуже майстерне “.

І гроші. “З різних варіантів самореалізації він вибрав паліативний: робить все, щоб стати політичним і державним діячем, не розлучаючись з бізнесом. Якби він уважно прочитав” Євангеліє багатства “Карнегі, то ймовірно задумався б над його твердженням: збирання багатства – один з найгірших видів ідолопоклонства. Жоден ідол так руйнівний, як поклоніння грошам “.

Будував бізнес при всіх президентах. “Двічі був міністром, тричі нардепом, один раз секретарем РНБО … Розвинена гнучкість розуму, доведена до мистецтва спритність, а ще приголомшлива здатність огинати гострі кути дозволили Петру Порошенко балансувати на будь-якому політичному вітрі і вельми благополучно вирішувати свої бізнес-проблеми при всіх президентах “.

Команду привів теж з бізнесу. “Пропозиція працювати в команді Порошенко я сприйняв як належне … Я вперше опинився в когорті людей, які були не просто молодший за мене за віком, але як мінімум удвічі менше. Ці люди щось, якось і по-різному знали про мені. А я про них – нічого. майже всі люди команди Порошенко досі не стикалися з держслужбою, майже всі прийшли з бізнесу “.

Але нікому не довіряє. “Порошенко не схильний довіряти нікому. Або, якщо це не виходить, максимально стискає коло людей, причетних до рішень. Це свідчення двох тенденцій: недовіри до оточуючих і бажання самому контролювати все. Саме звідси виникає ще один штрих управлінця: призначати на посаду швидше відданого людини, ніж професіонала “.

Вибрав ручне управління. “Це серйозно сповільнило процес формування і реалізації оборонного замовлення, корпоратизації, реструктуризації та приватизації держпідприємств ОПК. І унеможливило прихід західних інвестицій і технологій. Не секрет, що американська сторона була готова до військово-технічного співробітництва та передачі ряду технологій, але наполягала на ліквідації держконцерну Укроборонпром. До речі, створення зброї стримування агресії Петро Олексійович затягнув майже на три роки “.

Крен президентської човна. “Коли серед керівників сектора безпеки почали з’являтися чисті бізнесмени, це стало виглядати як якийсь крен човни. Мільярдер Косюк в АП, бізнес-партнер Олег Гладковський як куратор оборонної промисловості або автодилер Роман Романов в ролі керівника оборонпрому – кадрова політика президента у воєнний час навряд чи виглядає продуманою “.

Зробив багато, але. “За майже п’ять років війни Україна тільки наблизилася до вирішення вузловий завдання переозброєння і створення армії, здатної відбити агресію Кремля. Програми розвитку армії та оборонної промисловості з’явилися лише після трьох років війни. За всі роки президентської каденції Порошенко тільки в 2019 році з’являться перші п’ять підприємств для приватизації “.